Se rendre au contenu
Odoo pour les PME

Odoo pour PME : un intégrateur certifié, un déploiement par lots.

Brisez les silos entre vos services avec Odoo, déployé lot par lot par un intégrateur Odoo certifié pour les PME. Prix ferme au cadrage, dès 4 000 € HT.

Certifié Odoo 18 et 19 Membre IIBA 5,0 ★ sur Google

Mis à jour le 2 octobre 2026

Méthode « Core Model »PME

Un déploiement par lots, sans arrêter l'activité

Noyau : ventes, achats, stocks, facturation1er lot
Marketing, SAV, RH, fabricationensuite
Formation des utilisateurs✓
Intégrationdès 4 000 € HT

De 6 à 20 semaines selon le périmètre, prix ferme au cadrage

La crise de croissance

Les problèmes de gestion d'une PME en croissance.

Ne laissez pas votre succès vous freiner.

Chaque nouvelle embauche est une victoire, mais c'est aussi le moment où les failles apparaissent. Quand l'équipe grandit, la communication se complique, les erreurs coûtent plus cher et l'information se perd entre les services.

Teoplan remet la gestion en ordre avant que l'équipe grandisse encore.

Les symptômes que nous soignons :

Silos d'information : la vente ignore ce que fait la production, et la comptabilité court après les livraisons.
Management « pompier » : le dirigeant règle des urgences au lieu de piloter la stratégie.
Perte de rentabilité : sans vision des marges en temps réel, certains projets coûtent plus qu'ils ne rapportent.
Intégrateur Odoo PME

Le rôle d'un intégrateur Odoo dans une PME.

Plusieurs services, un seul logiciel, une seule méthode.

Dans une PME, Odoo touche plusieurs services à la fois. L'intégrateur Odoo fait le lien entre eux : il comprend comment chacun travaille, puis construit un seul outil commun.

01
Le cadrage

Comprendre chaque service

  • Des ateliers avec la vente, les achats, l'atelier, la comptabilité.
  • Un prix ferme à la fin du cadrage, avant le paramétrage.
02
La construction

Paramétrer et reprendre les données

  • Odoo paramétré sur vos processus, dans le standard d'abord.
  • Vos clients, articles et stocks repris et vérifiés avec vous.
03
Le déploiement

Former et démarrer

  • Une formation par rôle, sur vos propres données.
  • Un démarrage lot par lot, sans arrêter l'activité.
La solution

Les applications Odoo pour gérer votre PME.

Toutes vos activités sur une seule plateforme.

Odoo réunit toutes vos activités dans une seule base. Voici les 20 applications qui comptent le plus pour une TPE ou une PME, toutes reliées entre elles. Découvrez en vidéo pourquoi c'est le logiciel de gestion tout-en-un de référence.

Voir toutes les applications
Odoo en vidéo : le logiciel de gestion tout-en-un Odoo en vidéo
L'agilité à l'échelle

ERP pour PME : structuré, mais souple.

Rester rapide tout en étant structuré.

L'erreur classique : s'équiper d'un ERP lourd et rigide qui ralentit tout le monde. Avec Teoplan et Odoo, vous apportez la rigueur d'un grand groupe avec la flexibilité d'une startup.

01

Décentralisation maîtrisée

Plus d'autonomie pour vos responsables de pôles (ventes, RH, logistique), avec des droits d'accès précis et des validations automatisées.

02

Données en temps réel

Ne pilotez plus dans le rétroviseur : des tableaux de bord pour lire votre performance instantanément, et pivoter ou accélérer vite.

03

Adaptabilité métier

Votre marché change ? Une grande partie des ajustements se fait par paramétrage. Ce qui demande du développement est identifié et chiffré à l'avance.

ERP « old school »Odoo · Teoplan
Votre PME s'équipe
Projet Des mois bloqués Par étapes
Pilotage Rétroviseur Temps réel
Accès Tout ou rien Droits précis
Évolue Développements Paramétrage

Survolez le tableau

Rapidité de déploiement

Déployer Odoo par lots dans une PME.

L'efficacité, sans l'inertie.

Une PME ne peut pas arrêter son activité six mois pour changer de logiciel. La méthode itérative « Core Model » ne change pas tout d'un coup : elle construit d'abord une colonne vertébrale solide.

1

Identifier
Vos 3 processus critiques, par exemple ventes, stock, facturation

2

Mettre en production
Ce noyau d'abord, avec vos équipes formées

3

Compléter
Marketing, SAV, RH, fabrication, un module après l'autre

4

Mesurer
Les gains, lot après lot, avant d'ouvrir le suivant

Orchestration

Les flux entre services automatisés par Odoo.

De la somme d'individus à la puissance d'un système.

En PME, votre entreprise n'est plus une équipe, c'est une organisation. Teoplan transforme vos tâches isolées en flux transversaux.

01
Ventes puis Opérations

Du contrat à l'exécution

  • Contrat signé : les projets sont créés et les ressources allouées.
  • Commandes fournisseurs suggérées automatiquement.
02
RH puis Finance

Du temps passé à la marge

  • Feuilles de temps et notes de frais impactent la rentabilité des projets.
  • Écritures comptables générées sans ressaisie.
03
Client puis Support

Des clients autonomes

  • Un portail client pour suivre commandes, tickets et factures.
  • Moins de relances pour vos équipes.
Résultat

Moins de « tâches fantômes ».

Réunions de synchronisation inutiles, relances internes, vérifications manuelles : l'orchestration les réduit.

Questions fréquentes

Odoo pour PME : questions fréquentes.

Odoo pour une PME, en clair.

Votre question n'a pas de réponse ici ? Contactez-moi.

Pourquoi faire appel à un intégrateur Odoo pour une PME ?
Parce qu'Odoo touche plusieurs services à la fois. L'intégrateur Odoo comprend comment chacun travaille, paramètre un outil commun, reprend vos données et forme vos équipes. Sans ce travail, chaque service garde ses fichiers à côté. Voir la méthode d'intégration.
Quel ERP choisir pour une PME ?
Un ERP qui réunit ventes, achats, stock, comptabilité et site web dans une seule base, pour ne plus saisir deux fois la même information. Odoo en fait partie : il se déploie par lots, au rythme de la PME, et une grande partie des ajustements se fait par paramétrage. Le bon choix se vérifie sur vos propres cas : c'est l'objet de la démo gratuite qui suit le premier échange d'une heure.
Combien coûte Odoo pour une PME ?
Les licences coûtent 19,90 € par utilisateur et par mois la première année en Standard, en paiement annuel. L'intégration démarre dès 4 000 € HT chez Teoplan, avec un prix ferme fixé au cadrage. Le détail est sur la page Prix d'un projet Odoo.
Combien de temps dure la transition vers Odoo ?
Pour une PME, comptez entre 6 et 20 semaines selon le périmètre, du cadrage à la mise en production. Le projet avance par lots pour ne pas perturber votre activité. La durée exacte se fixe au cadrage.
Comment gérez-vous l'adhésion des équipes ?
En impliquant vos utilisateurs clés dès le cadrage, puis en formant chacun par rôle, sur vos propres données, pendant la construction du projet. Odoo est riche : une équipe formée l'adopte, une équipe livrée à elle-même retourne vers Excel.
Odoo peut-il remplacer tous nos outils (CRM, logiciel métier, RH) ?
Souvent, pas toujours. CRM, ventes, achats, stock, comptabilité et RH sont couverts par le standard. Si un logiciel métier vous convient et qu'Odoo le couvre mal, on le garde et on le relie à Odoo. Nous le vérifions ensemble en démo, avant tout devis.
Quel est le coût total de possession (TCO) ?
Odoo est nettement moins coûteux que SAP, Microsoft Dynamics ou Salesforce, en licences comme en maintenance. L'investissement principal réside dans l'accompagnement, pour configurer l'outil de manière optimale pour votre activité.
Assurez-vous le support après le déploiement ?
Oui, avec des packs de support et d'évolution. Votre PME va évoluer, et votre Odoo devra suivre : je reste à vos côtés pour les mises à jour et les nouvelles fonctionnalités.
Peut-on gérer plusieurs dépôts ou plusieurs magasins ?
C'est une grande force d'Odoo : multi-entrepôts, routes logistiques complexes (drop-shipping, cross-docking) et multi-point de vente sont gérés nativement.
Comment Odoo aide-t-il à la décision stratégique ?
Avec les tableaux de bord et le tableur intégré, vous croisez les données de tous vos services : par exemple, la rentabilité d'une gamme de produits en incluant coûts marketing, frais de port et temps passé.
Nos processus sont très spécifiques : Odoo est-il assez flexible ?
Souvent, mais pas toujours. En démo sur vos propres cas, je vous montre ce que le standard couvre, ce qui demande du paramétrage, ce qui demande du développement, et ce qu'Odoo fait mal. L'écart est chiffré avant de signer.
Pourquoi Teoplan plutôt qu'un gros cabinet de conseil ?
Pour un interlocuteur unique, du cadrage au support, et des décisions rapides. Je connais la réalité d'une PME : le besoin de pragmatisme, de prix ferme et de résultats visibles.
Nous n'avons pas le temps de mobiliser l'équipe : est-ce bloquant ?
C'est souvent la vraie contrainte, donc on la planifie. Le cadrage dit qui est mobilisé, quand et combien d'heures : de 20 à 100 heures au total côté client sur nos projets récents. Il faut surtout un référent qui connaît vos processus et peut trancher. Sans lui, mieux vaut attendre le bon moment, et je vous le dirai.

Toute votre PME dans un seul Odoo, au prix fixé d'avance.

Un premier échange d'une heure, gratuit, puis une démo d'Odoo sur vos propres cas. Le cadrage fixe ensuite par écrit le périmètre, le prix et le planning, de 6 à 20 semaines selon le périmètre.