Phase de découverte
Objectif : comprendre votre entreprise, vos processus et vos attentes
- Analyse de vos flux métiers existants
- Échange sur les points de blocage ou d’inefficacité
- Identification des modules Odoo pertinents
- Définition des objectifs à atteindre avec l’ERP
Résultat : un cadrage clair, réaliste, adapté à votre activité.
Démonstration personnalisée
Objectif : vous projeter concrètement dans votre futur outil ERP
- Découvrir les modules choisis avec vos cas d’usage réels
- Simuler vos flux clés : devis, vente, facturation, etc.
- Visualiser l’interface que vos équipes utiliseront
- Obtenir un retour direct de vos utilisateurs avant configuration finale
Résultat : un aperçu concret de votre futur Odoo, validé en amont du projet.
Atelier fonctionnel
Objectif : concevoir une solution alignée sur vos besoins
- Animation d’ateliers thématiques avec vos équipes
- Proposition d’un schéma fonctionnel basé sur Odoo standard
- Réduction des personnalisations au strict nécessaire
- Validation des processus cibles et des rôles utilisateurs
Résultat : un modèle Odoo structuré, simple à maintenir et évolutif.
Configuration & personnalisation
Objectif : adapter Odoo à votre réalité opérationnelle
- Paramétrage des modules (CRM, Ventes, Stock, Facturation, etc.)
- Personnalisation légère via Studio ou développement si nécessaire
- Création des rôles utilisateurs et des règles d’accès
- Préparation des données à importer
Résultat : un environnement de travail prêt à être testé par vos équipes.
Tests & validation
Objectif : garantir la fiabilité de la solution avant mise en production
- Réalisation de scénarios de test sur vos processus clés
- Ajustements fonctionnels si nécessaire
- Vérification des imports de données
- Formation ciblée des utilisateurs référents
Résultat : un Odoo testé, compris et validé par vos utilisateurs.
Mise en production
Objectif : basculer en douceur vers Odoo comme outil principal
- Import final des données
- Mise en ligne de l’environnement de production
- Accompagnement du démarrage
- Suivi rapproché les premiers jours
Résultat : un lancement maîtrisé, sans interruption de votre activité.
Suivi post-lancement
Objectif : garantir la continuité et la montée en compétences
- Support via pack d’heures
- Formation complémentaire si besoin
- Optimisations continues selon les retours terrain
Résultat : un ERP qui évolue avec votre entreprise.