Mon métier : Simplifier le vôtre !
De responsable process à l'univers Odoo : le déclic
Avant d’être intégrateur, j’ai été à votre place.
Derrière les écrans et les lignes de code, il y a des décisions complexes, le manque de temps et la nécessité d'une réflexion conceptuelle et pratique. Pendant des années, notamment comme administrateur Salesforce, j’ai vu des PME injecter des centaines de milliers d’euros simplement pour utiliser un outil centralisé. Brider la croissance avec des barrières financières m'a poussé à chercher une solution axée sur la livraison de valeur.
Puis, j’ai découvert Odoo : un écosystème puissant et ultra-flexible capable d'orchestrer votre activité sans asphyxier votre trésorerie. Ce fut le déclic pour créer Teoplan.
Avant de parler de technique ou d'intégration de logiciels, il est essentiel de comprendre l'ADN de Teoplan.
Mon expertise s'est forgée « de l'autre côté du miroir ». C'est l'expérience concrète de la direction d'entreprise, de la gestion de processus et du management d'équipes qui dicte mon approche. Je connais ainsi parfaitement la réalité, les défis stratégiques et la pression opérationnelle de votre quotidien.
Cet ancrage sur le terrain bâtit la crédibilité de mes interventions et me permet d'aborder vos enjeux avec une véritable empathie.
Sébastien TAHOT
Fondateur de Teoplan | Architecte de votre gestion
Pourquoi travailler avec Teoplan ?
Votre vision business + ma méthodologie = Un Odoo optimisé qui vous ressemble
- Zéro intermédiaire, 100% d'engagement : Vous ne parlez pas à un commercial, puis à un chef de projet, puis à un technicien. Vous avez un interlocuteur unique qui vous offre une collaboration directe, basée sur le respect et l'intégrité.
- Une expertise certifiée, animée par la curiosité : Installer un logiciel ne suffit pas. Guidés par la pensée créative et la résolution de problèmes, je m'appuie sur les standards internationaux de l'IIBA et du BPM pour étudier, simplifier puis automatiser vos flux.
- L'amélioration continue (Six Sigma) : Un bon ERP repose sur des processus sains. Certifié Six Sigma (White Belt), j'analyse vos flux avec un œil critique pour que votre transition devienne un levier de performance.
- Un écosystème puissant au service du client : Piloter vos projets avec agilité signifie aussi savoir collaborer en équipe. Je en connexion directe avec l'écosystème Odoo et mobilise des experts techniques de confiance si votre projet l'exige. Je suis certifié Odoo 18 et 19 et déjà "Odoo 19.4 Ready", prouvant ma capacité à anticiper l'avenir.
"Le bon outil, au bon prix, piloté par quelqu'un qui comprend votre métier."
Prêt à libérer du temps pour votre croissance ?
Ne laissez plus votre système d'information freiner vos ambitions. Discutons de vos processus actuels et voyons comment les simplifier ensemble.
Mes certifications Odoo
Je n'attendons pas l'avenir, je le prépare.
Je suis fier d'annoncer mes certifications officielles Odoo 18 & 19, preuve de ma maîtrise complète des dernières innovations.
Et parce que l'agilité est au cœur de notre ADN, je suis d'ores et déjà "Odoo 19.4 Ready" !
Pour nos clients, c'est la garantie de collaborer avec un partenaire avant-gardiste, capable de déployer les solutions les plus performantes aujourd'hui, tout en anticipant celles de demain.


Mes autres certifications
Je pars du principe qu'un bon ERP repose d'abord sur des processus sains. C'est pourquoi j'ai choisi de certifier mes compétences en amélioration perpetuelle via le parcours Six Sigma (White Belt). Cette approche me permet d'analyser vos flux actuels avec un œil critique et méthodologique, assurant que votre transition vers Odoo devienne un levier de transformation et de performance globale.
Notre engagement : l'écoute, la transparence et la proximité
Je croie qu'un projet ERP réussi est avant tout une aventure humaine. C'est pourquoi notre méthodologie repose sur trois valeurs fondamentales qui guident chacune de nos actions.
L'écoute, mon point de départ : Je ne propose jamais de solution toute faite. Je commence toujours par écouter et comprendre en profondeur vos enjeux spécifiques.
Cette collaboration étroite est pour moi la seule manière de co-construire une solution qui vous ressemble vraiment.
La transparence, ma garantie : Un projet informatique peut sembler complexe, mais notre communication ne le sera jamais. Je m'engage à une transparence totale sur les avancées, le budget et les décisions.
Vous gardez le contrôle à chaque étape, sans jargon technique superflu.
Le transfert de compétence, ma force : Je ne suis pas un fournisseur distant, mais un partenaire impliqué à vos côtés. Mon objectif ultime est votre autonomie.
C'est pourquoi je met un accent particulier sur la montée en compétences de vos équipes, pour que l'outil que nous déployons ensemble devienne durablement le vôtre.

