Se rendre au contenu

Pourquoi Teoplan existe?


Chez Teoplan, nous connaissons bien les réalités du terrain : des PME où chaque service utilise son propre outil, où l’information circule mal entre la gestion commerciale, l’opérationnel et la comptabilité, où les équipes perdent un temps précieux à recouper des fichiers Excel, et où les décisions sont prises sans véritable visibilité.

Dans ces contextes souvent complexes, la transformation numérique ne doit pas être un grand mot vide, mais une réponse concrète, adaptée, humaine.

C’est pour cela que Teoplan est née : pour accompagner les petites structures dans leur structuration, avec une approche pragmatique, progressive et accessible.

Notre mission :

  • Remettre de la cohérence dans vos outils et vos processus,
  • Simplifier l’intégration d’Odoo, un ERP puissant et modulaire,
  • Et surtout, vous accompagner de manière claire et engagée, de l’analyse de vos besoins jusqu’à la mise en production.

Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour qu’ils puissent :

  • gagner en efficacité au quotidien,
  • retrouver de la fluidité dans la collaboration entre les équipes,
  • et piloter leur activité avec plus de sérénité.

Nos valeurs au quotidien


Les valeurs de Teoplan reposent sur l'écoute, la transparence et la proximité.

L'entreprise privilégie une collaboration étroite avec ses clients, favorisant une communication claire et une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à chaque organisation. 

Cette approche permet de co-construire des solutions adaptées, évolutives et durables, en mettant l'accent sur la montée en compétences des équipes et l'autonomie dans l'utilisation des outils déployés.

Et son dirigeant?


​Je suis Sébastien, un consultant fonctionnel spécialisé dans l'intégration d'Odoo, avec plus de 20 ans d'expérience dans les projets de transformations numériques. 

Mon parcours m'a permis de développer une expertise approfondie dans l'analyse des besoins métiers, la configuration des modules Odoo, la formation des utilisateurs et l'accompagnement au changement. 

Je suis reconnu pour ma capacité à traduire des processus complexes en solutions simples et efficaces, adaptées aux réalités opérationnelles de chaque entreprise.​

Mes compétences clés incluent :

  • Analyse des besoins métiers : compréhension approfondie des processus d'affaires pour proposer des solutions adaptées.
  • Configuration et personnalisation : maîtrise des modules CRM, Ventes, Stock, Facturation, etc.
  • Formation et support : accompagnement des utilisateurs pour assurer une adoption réussie de l'outil.
  • Gestion de projet : planification, coordination et suivi des projets d'intégration ERP.
  • Communication et pédagogie : capacité à vulgariser des concepts techniques pour les rendre accessibles à tous les interlocuteurs.​

Je suis motivé par la volonté d'aider les entreprises à optimiser leurs processus et à gagner en efficacité grâce à des solutions numériques bien pensées et bien mises en œuvre.


Je suis curieux de nature, passionné par des sujets très variés : de la littérature (je passe sans complexe de Stephen King à Gerald Durrell) au cinéma (j’ai une admiration particulière pour David Lynch et David Fincher), en passant par la musique (débutant enthousiaste au banjo) et le monde fascinant des insectes, que j’aime observer et mieux comprendre et bien sûr le plus important par nos 4 enfants.

Ce goût de la découverte et de la diversité, je le retrouve chaque jour dans mon métier : comprendre, relier, transmettre, accompagner.