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Comment calculer la rentabilité réelle de vos projets d'avant-vente ?

Depuis Odoo 19.1, un projet naît de l'opportunité du CRM : mesurez enfin le coût réel de votre avant-vente.
28 février 2026 par
TEOPLAN, Sebastien TAHOT

Mis à jour le 5 octobre 2026

Dans le conseil, l'ingénierie ou les services informatiques, le plus grand danger pour la marge n'est pas la production : c'est l'avant-vente. Études de faisabilité, démonstrateurs, réponses à appel d'offres : ces activités mobilisent vos meilleurs experts avant même la signature, et restent souvent invisibles dans vos outils. Depuis Odoo 19.1, un projet peut naître directement d'une opportunité du CRM. Voici comment mesurer enfin ce que vous coûte chaque affaire, dès le premier contact.

En bref : comment calculer la rentabilité réelle de l'avant-vente ?

La réponse courte

En imputant le temps et les dépenses d'avant-vente sur un projet relié à l'opportunité, puis en comparant ce coût à la marge du contrat signé. Depuis Odoo 19.1, ce projet se crée depuis l'opportunité du CRM : plus de projet orphelin, plus de double saisie, et un historique complet qui passe à l'équipe de réalisation quand l'affaire est gagnée.

1projet relié à chaque opportunité, dès la prospection
0ressaisie du client entre le CRM et le projet
19.1version d'Odoo qui relie l'opportunité au projet, conservée en Odoo 20

L'avant-vente, trou noir de la rentabilité

Pour beaucoup d'entreprises, l'avant-vente est un investissement nécessaire mais jamais mesuré. Les activités les plus fréquentes :

  • Conseil et services informatiques : temps passé en analyse de besoin, en démonstration ou en rédaction de réponse à appel d'offres.

  • Industrie : études de faisabilité technique, essais, prototypes.

  • Démonstrateur : la configuration d'un environnement de test pour prouver la valeur de la solution.

Sans outil relié, ces heures ne sont jamais analysées. On signe des contrats qui, une fois le coût d'acquisition déduit, se révèlent bien moins rentables que prévu.

Avant Odoo 19.1 : le projet orphelin

Pour suivre le travail avant la signature, il fallait créer dans Projet un projet sans lien avec l'opportunité du CRM :

  • Double saisie du client et de l'affaire ;

  • Coûts éparpillés : feuilles de temps, achats de composants ou consommations de stock rattachés à un projet sans lien avec la future commande ;

  • Bricolages : des champs personnalisés pour relier tant bien que mal l'opportunité au projet.

Depuis Odoo 19.1 : le projet naît de l'opportunité

  1. Créez le projet depuis l'opportunité dès que l'avant-vente demande du travail, avec les membres affectés à chaque rôle.

  2. Imputez temps et dépenses : chaque intervenant (commercial, ingénieur, expert) saisit son temps et ses frais sur ce projet.

  3. Gagnez l'affaire : le chef de projet hérite des tâches, des notes et des essais faits pendant la vente. Rien ne repart de zéro.

  4. Comparez le coût réel d'acquisition (heures et frais) à la marge du contrat, et le temps prévu au temps réellement passé.

Du CRM au projet d'avant-vente dans Odoo 19.1Le projet naît de l'opportunitéCRMCréer le projet depuis l'opportunitéDès que l'avant-vente demande du travailPROJETImputer temps et dépensesCommercial, ingénieur, expert : chacun saisit sontemps et ses fraisSIGNATUREGagner l'affaireLe chef de projet hérite des tâches del'avant-venteANALYSEComparer le coût de l'avant-vente àla marge du contratteoplan.com

Exemples par secteur

SecteurTravail d'avant-venteCe que vous mesurez
Ingénierie industrielleÉtude de faisabilité d'une intégration robotique, essaisLe coût des études avant le devis final
Conseil et informatiqueDémonstration sur un cas d'usage du clientLes heures de préparation, à valoriser ou à analyser comme investissement commercial
Énergie et BTPÉtude de sol, calepinage techniqueLes frais d'étude à ne pas oublier dans la facturation

Les pièges à éviter

  • Ne pas saisir les temps : sans feuilles de temps, le projet d'avant-vente reste vide et l'analyse impossible.

  • Tout imputer au même projet une fois l'affaire gagnée : séparez l'avant-vente de la réalisation pour lire les deux coûts.

  • Oublier les affaires perdues : leur coût d'avant-vente compte aussi. C'est souvent là que se cache la vraie perte.

Conclusion : ne vendez plus à perte

En supprimant la frontière entre la vente et l'exécution, Odoo permet de mesurer l'efficacité commerciale réelle : combien coûte une affaire gagnée, combien coûtent les affaires perdues, et quels types de projets méritent l'effort. L'avant-vente n'est plus une dépense opaque : c'est le premier chapitre du projet.

Pour aller plus loin

Vous voulez connaître le vrai coût de vos affaires ?

Je vous montre, sur vos propres opportunités, comment suivre l'avant-vente dans Odoo et lire la rentabilité de chaque contrat.

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TEOPLAN, Sebastien TAHOT 28 février 2026
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